人事部向けセミナー＆
ビジネスマッチング商談会
場所：東京都中央区銀座4-12-15 歌舞伎座タワー22F マイナビPLACE
| 第１部：越境学習による人材育成を学ぶセミナー | 第２部：出向・越境学習マッチング商談会 |
人材育成に課題を感じていても、日々の業務の中で一歩が踏み出しにくい人事担当者さまに
「出向・越境学習」イベントを開催します。
※マッチング会においては、対象職種を「人事系」職種での留学案件に限定させていただきます。
双方の企業様のご構想や留学目的（ニーズ）において「職種（案件）」が相反しているとマッチングが成立しないため、
今回は人事関連従事者の方が一定期間、他社の人事部（もしくは人事案件）に留学をするケースを想定されている企業様に参加を限定させていただきます。
弊社では、特にはじめての企業さまの場合、「人事系」職種の方が留学を行うことで、制度設計や社内での推進がしやすいためおすすめしております。
開催日：2024年8月8日（木）13:30~17:30
会場：歌舞伎座タワー22F マイナビPLACE
東京メトロ日比谷線・都営浅草線東銀座駅直結／東京メトロ丸ノ内線・銀座線・日比谷線銀座駅A7出口から徒歩４分
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イベント プログラム
第１部
越境学習による人材育成を学ぶセミナー
「人材育成に繋がる出向・越境学習とは」
専門家によるセミナー
【PROGRAM１】13:30 ～ 14:15（45分）
事例紹介 初めての越境学習実施～導入背景とプロセス～
講師：株式会社マイナビ ウエルネス推進事業本部 事業本部長 辻谷勝喜
1990年に新卒入社、ユーザー集客広報を経て、1992～2006年 法人営業、2007～2015年にインターネットメディアの開発・運営8年、2015～2016年はコンプライアンス・内部統制構築。2017～2023年 人事統括本部責任者、2024年1月～ 現職。
【PROGRAM２】14:15 ～ 15:10（55分）
経営に資する人事戦略とは
人的資本経営、HRBP、リスキリング、越境学習の実践
講師：神戸大学大学院経営学部修了(金井壽宏研究室) 佐々木弘明
北海道拓殖銀行の破綻経験、藤沢薬品と山之内製薬の合併経験、アステラス製薬(総合教育研究所)の「明日は変えられる」プロジェクト、コーチングアワード受賞(2010年)、田辺三菱製薬のキャリア形成支援厚生労働大臣賞受賞(2014年)経験あり。経験を理論に、理論を実践にがモットー、個人・組織・社会の三方良しが教育方針。リーダーシップの第一人者神戸大学大学院金井壽宏教授に師事し、人的資本経営(HRBP)、モチベーション・キャリアが専門分野。
第２部
出向・越境学習マッチング商談会
参加企業さま同士を繋ぐ
マッチング商談会
15：20 ～ 17：30（130分）
様々な業種の参加企業人事担当者様との交流により、マッチングを促進します。
また、各企業様の課題をヒアリングすることで、後日最適な企業様をご紹介いたします。
※今回のマッチング会においては、対象職種を「人事系」職種での留学案件に限定させていただきます。
双方の企業様のご構想や留学目的（ニーズ）において「職種（案件）」が相反しているとマッチングが成立しないため、
今回は人事関連従事者の方が一定期間、他社の人事部（もしくは人事案件）に留学をするケースを想定されている企業様に参加を限定させていただきます。
弊社では、特にはじめての企業さまの場合、「人事系」職種の方が留学を行うことで、制度設計や社内での推進がしやすいためおすすめしております。
| #サービス業 | #製造業 | #コンサルティング | #運輸業 | #不動産業 |
その他、幅広い業界の企業様からのご参加お待ちしております。
概要
| テーマ |
【越境学習】人事部向けセミナー＆ビジネスマッチング商談会 |
| 日時 | 2024年8月8日（木）13:30~17:30 （受付開始：13:15 予定） |
| 開催形式 | 会場開催 ※オンライン配信・LIVE配信はございません。 |
| 開催場所 | 東京都中央区銀座4-12-15 歌舞伎座タワー22F マイナビPLACE 東京メトロ日比谷線・都営浅草線東銀座駅直結／ 東京メトロ丸ノ内線・銀座線・日比谷線銀座駅A7出口から徒歩４分 |
| 地図 | |
| 参加方法 |
「イベント申し込み」から仮お申し込みをお願いします。 |
| 料金・その他 | 無料・1社2名様まで ※今回のマッチング会においては、対象職種を「人事系」職種での留学案件に限定させていただきます。 双方の企業様のご構想や留学目的（ニーズ）において「職種（案件）」が相反しているとマッチングが成立しないため、今回は人事関連従事者の方が一定期間、他社の人事部（もしくは人事案件）に留学をするケースを想定されている企業様に参加を限定させていただきます。弊社では、特にはじめての企業さまの場合、「人事系」職種の方が留学を行うことで、制度設計や社内での推進がしやすいためおすすめしております。 |
| お問い合わせ | マイナビ健康経営イベント・セミナー運営事務局 E-Mail：mag-kenkokeiei-s2@mynavi.jp |
マイナビの人材育成支援 「マイナビ企業間留学」とは
「出向・越境学習」マッチングサービス
個人の能力開発や社内の活性化、新規ビジネスニーズの開拓などにつなげるプログラムです。
01
求人に強いマイナビが、様々な業種や企業規模から最適な企業様をご紹介し、自社では経験できないナレッジ獲得の機会をご提供します。
02
人材を送り出す企業様にも、受け入れる企業様にも、双方にメリットのあるマッチングを実施。出向者の新たな知見獲得により、今後の業務推進が期待できます。
03
専門スタッフが留学プロジェクトの設計から、留学先企業のマッチング、留学前オリエンテーション、留学中のフォロー面談など、総合的なコンサルティングとサポートを行います。
実績例
メーカー：人事担当
会計ファーム：人事担当
メーカー：研究開発
メーカー：研究開発
運輸業：都市開発関連担当
コンサルティング業：まちづくりコンサル
サービス業：接客担当
飲食業：接客・企画担当
導入までの流れ
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STEP 1 プロジェクト設計
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STEP 2 留学前準備
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STEP 3 企業間留学
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STEP 4 留学後フォロー
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よくある質問
送り出した社員が受け手企業に転職することを禁止にできますか？
受け手企業への転職は禁止としております。契約書において、受け手企業には研修後のリクルーティングの禁止に合意いただきます。また、研修後に現職で行う目標に向けてプロジェクト設計をしていきますので、対象社員も研修後のイメージを持って受け手企業にて勤務していただけます。
出向との違いは何ですか？
出向は、出向先と雇用契約を結ぶため労働提供が必要で、人件費も原則として出向元・出向先双方が負担します。企業間留学の場合は、研修として受け手企業で就業いたしますので、基本的にはすべての費用負担を送り手の企業がカバーいたします。そのため、企業間留学は出向よりも幅広い企業とのマッチングが可能です。
留学者がトラブルを起こさないでしょうか？
留学する社員に起因するトラブルに関しましては、一つの企業の枠を超え、人が「越境」する状態となるため、一定のリスクが存在いたします。情報の取り扱い規定など、留学前に送り手企業、受け手企業の双方間ですり合わせし、研修契約に項目を盛り込むことにおいて、極力リスクを回避するように調整していきます。受け入れに当たり、受け手企業内でカバーできる裁量で留学プログラムを立案いただき、当該枠組みにて賛同いただける形でプログラムを進めていきます。
どんな所に留学をさせるべきかわかりません。
企業間留学は、あくまでも課題解決の手段ですので、取り組みたい課題によって適正な留学先は異なります。専属のコンサルタントが課題のヒアリングからマッチング先の検討までご対応させていただきますので、ご安心ください。
料金体系が知りたいです。
本サービスは、実際に留学が実現したタイミングでご料金を頂戴する成功報酬型です。プロジェクト設計段階では料金は発生しませんので、ご安心してご相談いただけます。
導入はまだ検討レベルですが、相談しても構わないですか
新しい構造の人材開発制度ですので、まずはお時間を頂戴しながら設計を進めさせていただいております。ご興味段階でもお気軽にご相談ください。
従業員満足度や企業イメージ向上に効果がありますか？
昨今では、幅広い経験を積み、キャリアを向上させたいという方が増えています。こうしたマーケットにおいては、留学といった形態で人材投資をされる企業は好意的に受け取られる傾向が強いです。
再就職支援の一環として利用できますか
本サービスは、人材開発の手段として社外で勤務をしていただく構造です。留学後は帰社いただくことが前提となりますので、再就職支援には活用いただけません。
制度として浸透しているのでしょうか？
こうした越境学習は、コロナ禍によって不透明となったマーケットを生き抜く力を磨くために注目を浴び始めた新しいコンテンツです。利用相談は加速度的に増えており、変化への関心が高い会社さまよりご反響いただいております。
ご相談無料、お気軽にお問い合わせください
